党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议。建工建投党委将学习贯彻全会精神作为重大政治任务，紧跟集团全面深化改革步伐，在谱写企业高质量发展新篇章上聚合力、展作为。
深刻领悟全会精神，把准深化改革“方向盘”
建工建投党委第一时间召开理论中心组学习（扩大）会议，深入学习全会精神；各级党组织通过“第一议题”“三会一课”等方式分层分级深入学习宣贯，迅速掀起“学全会 谋改革 聚合力 建新功”的热潮，全体党员干部深刻领会和把握进一步全面深化改革的重点任务，在深化改革发展、完成年度目标任务中展现担当作为。
深耕战略优化布局，开辟企业竞争“新赛道”
建工建投集团新疆乌鲁木齐光伏产业园项目建设正酣
建工建投着力“投融建运”一体化战略布局，始终把市场经营摆在“龙头地位”，实行各级主要负责人“60%精力抓经营”工作机制；加大省外市场开拓力度，做强公路、市政核心业务，大力开辟房建、城市供水、生态环保和投资类业务“新赛道”。上半年，公司先后在西藏、山东、浙江、河北等地中标，房建领域新签合同额可观，助力集团中标徐砀商高速等三条高速特许经营项目，新签合同额实现发展逆势上扬。
聚焦新质生产力，激活转型升级“强引擎”
建工建投深化新技术、新设备、新材料运用，深度布局绿色建造、智能建造等未来领域。宣泾高速01标项目施工引入无人摊铺技术，为省内高速项目首次规模化运用。公司入选合肥市第一批智能建造试点企业，环保沥青智能加热设备等2个项目入选合肥市智能建造创新服务典型案例。公司大力培育“高精专”人才队伍，在集团BIM大赛、2024年全国住房城乡建设行业职业技能大赛安徽省选拔赛、安徽省住房和城乡建设系统防水工职业技能竞赛中共斩获10项团体及个人奖项。
夯实项目基础管理，走实提质增效“关键棋”
建工建投全面贯彻落实集团项目管理规章制度，实行在建项目生产调度、两级领导包保督导机制。公司推进物资物联集成系统建设，强化物资材料“收发盘存”全流程监管，建立“量、价、费”多维度成本核算体系及材料节超情况月度通报机制；严控签证变更，杜绝重复结算、超额结算、应扣未扣等行为；加强施工现场末端安全管理，严格落实“一会三安”工作，创新每日班前教育形式，开展“班前喊话”。
持续加强内部管控，筑牢稳步前行“压舱石”
建工建投把牢资金风险底线，强化项目资金支付管理及下游劳务单位资金支付监管，深化集团金融板块内部协同，加强债权清收，制定差异化清收策略与奖惩措施，建立调度约谈机制。公司扎实推进合规管理，构建“党委统一指挥、全面覆盖、协同配合、权威高效”的合规管理体系，建立合规审查机制，完善重点领域管理制度、法律风险清单及风控应对方案，上半年制定、修订制度15项，切实提升合规风险管控实效。
坚持党的全面领导，拧紧企业发展“动力轴”
建工建投集团党建品牌“领投”发布
建工建投坚持党建与生产经营深度融合，大力打造“领投”党建品牌，持续推动“两个作用”发挥，以高质量党建助推企业高质量发展。公司纵深推进全面从严治党，聚焦政治监督不松劲、巡察监督全覆盖、专项督查常态化，以强有力的监督检查进一步压实改革责任。
今年以来，公司喜获“安徽省劳动竞赛先进集体”称号，“2023年度安徽省优秀市政施工企业”称号，并连续三年获评“安徽省优秀建筑业企业”，所属项目荣获市政工程最高质量水平评价2项，荣获2023年度安徽交通优质工程奖2项，“黄山杯”奖4项……一座座金灿灿的奖杯是对建工建投辛勤付出、卓越成就和不懈努力的最高赞誉。
新征程上，建工建投将以党的二十届三中全会精神为指引，在集团党委的坚强领导下，锚定“行业一流企业”发展目标，坚定信心、开拓奋进，改革创新、担当作为，以实干实绩为集团转型发展、高质量发展、大发展贡献更大力量！
电话：0551-63645977
